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青海庆华集团召开2016年度工作总结暨2017年度工作摆设会议
作者:申智伟 根源:总经理办公室 公布工夫:2017-01-11 16:00 点击次数:次 字体大小: 年夜
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波动生产经营 盘活存量资产 促进本钱运营
片面鞭策企业近期抒难远期脱困实现良性成长
——青海庆华集团召开2016年度工作总结暨2017年度
事情摆设(视频)会议
 
    1月11日上午,青海庆华集团召开2016年度工作总结及2017年度工作摆设(视频)会议。集团公司带领丁平、雷正荣、吕忠、刘建生、李永强、权国俊、胡兆钢、吴志军、王成隆,各出产单元次要卖力同道和各业务分担带领,和集团构造各部门科级以上领导干部正在集团公司主会场参与会议。各生产经营单元管理人员和部份职工代表辨别正在乌兰煤化公司、格尔木矿业公司、木里煤矿3个分会场参与会议。会议由集团公司常务副总经理许福平主持。
    会上,总经理雷正荣做题为《波动生产经营 盘活存量资产 促进本钱运营片面鞭策企业近期抒难和远期脱困实现良性成长》的工作报告。雷正荣脚踏实地天总结了集团公司一年来的各项工作,客观、理性的指出了存在的成绩和坚苦,阐发了当前及此后一个期间面对的成长形势,并分离当前财产成长形势,进一步明白了2017年度的指导思想和方针使命。同时从强化生产经营,盘活存量资产、促进本钱运营,和积极化解金融风险、狠抓宁静环保事情、强化标准管理运营、抓好干部队伍扶植、深化促进企业文化建设等方面提出了办法措施和事情要求。
    雷正荣夸大,正在庞大多变的成长形势和诸多不确定身分的非凡期间,部分领导干部要紧松环绕2017年度的指导思想和方针使命,以“快、狠、准、真”的工作作风主动投入到集团公司2017年重点事情中,要不断提振决定信念、聚集能量,用新思路降服新坚苦,用新措施办理新问题,不竭储蓄积累企业正能量,领导广阔职工共克时艰。要勇于承当、尽职尽责,承当起取本身职务相婚配的的职责,做到责权利相同一,对费力过细的事情要亲历亲为、身体力行,为广阔职工建立典范。要变化风格、进步效能,把事情的着力点放到办理生产经营中的紧急成绩和难点上。要团结合作、戴德报恩,进一步加强团队合作认识、不竭提拔协同作战的本领。要做到叶落归根,对企业要知恩、戴德、报恩,传送能量,构成协力。
    许福平同道便贯彻落实好本次会议精神提出三点要求,一是各单位、各部门要当真总结2016年事情中的得取得,客观、片面天看到存在的成绩和坚苦,理性、透辟熟悉企业当前面对的成长情况和财产形势,积极创始工作新局面。二是要分离会议摆设和摆设,明白各单位、各部门工作重点,紧紧围绕出产运营、盘活存量资产、促进资本运作等整年重点使命,细化本单元、本部门年度工作计划,实时举行专题研究,抓紧订定办法、放慢事情节拍,确保集团公司各项工作顺遂促进。三是各级领导干部要经过对事关企业全局和保存成长的重大问题举行深化考虑和阐发,根据雷正荣同道提出的工作思路,不竭解放思想、更新看法,立异开展工作。不竭改良工作作风,领导广阔干部职工齐心协力、共克时艰,保障企业良性持续发展。
    会上,木里煤矿、乌兰煤化公司、格尔木矿业公司辨别便2016年度次要完成事情、存在成绩和坚苦和2017年事情摆设等环境举行具体报告。同时雷正荣同道取各生产经营单元签定了2017年度谋划方针责任书及宁静环保方针责任书。
 
 

 
 

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